２００７年，我国 ４３０个销售额过亿的纺织服装专业市场，创造了８５００亿元的营业额。纺织服装流通环节的高额利润，吸引着大量的投资人进入。从２００７年到２００８年，还有３７个建筑面积１０００多万平方米的纺织服装专业市场即将开业，项目总投资额约有６４０亿元人民币。

　　根据近年来对纺织服装专业市场的调研，对产业发展方向、国家政策倾向等客观因素的分析，首批获得我国管理咨询师资格认证的高级经济师张家骕，对专业市场的投资导向作出了新的预测。

　　一个月前，商务部下发了《商务部、财政部关于家电下乡试点工作有关问题的通知》，政府想通过家电下乡的惠民工程，激发潜在的巨大市场。在提高农村生活质量的同时，试图解决目前国内家电生产过剩，缓解家电贸易顺差带来的摩擦问题。ＴＣＬ、康佳等领军企业率先制定方案，计划２００８年打开农村家电市场的大门。

　　“家电下乡试点工作的开展，势必会引起家电业销售渠道向‘下’渗透。”张家骕说。他一直在关注“家电下乡”的进展，因为“进县下乡”战略，同样也适用于正处于发展拐点的中国服装产业，而服装专业市场，将在这个过程中担当重要角色。

　　“服装专业市场要将目光瞄准三级城市，从网状辐射布局向垂直辐射布局做结构性调整，会挖掘出新的投资空间。”张家骕说。


　　向“上”拓展不如向“下”倾斜


　　记者：目前服装专业市场的兴旺发展，吸引了大批的商业资本进入，基于怎样的依据，您提出服装专业市场“进县下乡”的战略主张？

　　张家骕：目前来看，服装专业市场发展速度很快，但过多集中在一级城市，使得市场的辐射半径过大，很难实现充分营销。另外，都市服装专业市场已经进入区域饱和状况，且大多竞争激烈，高居不下的地价，使得开发成本过高，也就是说，未来一线城市难有服装专业市场的拓展空间。